Certains portraits vont droit au but et laissent une idée forte en tête. L’épisode 1 de la saison 1 de la série documentaire « Femme et pouvoir » (France, 2016) propose justement un format bref : un portrait d’environ 2 minutes consacré à Ariane de Rothschild. La capsule met en avant une approche claire, à la fois managériale et philanthropique: créer des environnements qui donnent confiance aux talents et leur permettent d’émerger. Retrouvez le descriptif de l’épisode sur tv5monde.com.Présenté [...]
Diriger un groupe international, porter une vision de parité au sommet de l’organisation et piloter des activités aussi diverses que la banque privée, la viticulture, l’hôtellerie ou la philanthropie : c’est l’équation qu’incarne Ariane de Rothschild. Présidente du comité exécutif du groupe Edmond de Rothschild depuis 2015, elle a affirmé publiquement que « le syndrome du plafond de verre est une réalité » et qu’il faut accompagner les femmes vers des postes stratégiques.Son approche se distingu [...]
Née à San Salvador et élevée entre l’Amérique latine, l’Europe et l’Afrique, Ariane de Rothschild incarne une trajectoire construite sur l’ouverture internationale, l’esprit d’exécution et la capacité à fédérer des projets variés autour d’une vision cohérente. Son parcours se distingue par une constante : transformer des héritages en plateformes d’avenir, qu’il s’agisse d’activités entrepreneuriales, de projets philanthropiques ou de stratégie de marque et de gouvernance.Depuis ses débuts à New [...]
Dans cette interview vidéo, Ariane De Rothschild revient sur les grands axes de sa trajectoire et de son engagement : la continuité d’une histoire familiale liée au monde financier, une implication active en philanthropie et une volonté de faire converger finance durable, entrepreneuriat social et impact investing. Le fil conducteur est clair : mettre le leadership au service de résultats concrets, mesurables et inclusifs, en reliant performance, innovation et utilité sociale.Cet article propose [...]
Quand une entreprise veut changer d’échelle, gagner du temps et renforcer sa position concurrentielle, la croissance externe s’impose souvent comme un levier particulièrement puissant. Contrairement à la croissance interne (dite organique), elle consiste à accélérer le développement grâce à des opérations externes : fusions-acquisitions, prises de participation ou alliances stratégiques.Bien menée, (en savoir plus) [...]
